SBVdirekt Ausgabe 03/24 Inklusive Stellengestaltung: Geht doch! Warum Sie Menschen mit Behinderung gezielter ansprechen sollten Interview mit Irina Feldman 1

Editorial Liebe Leserin, lieber Leser, herzlich willkommen zur neuen Ausgabe der SBVdirekt. Arbeit spielt eine zentrale Rolle für die Teilhabe in unserer Gesell - schaft, sie ermöglicht nicht nur den Zu - gang zu wirtschaftlicher Unabhängigkeit, sondern fördert auch soziale Integration und Selbstverwirklichung. Durch Beschäf - tigung können Menschen ihre Fähigkeiten und Talente einbringen, Kontakte knüp- fen und einen aktiven Beitrag zur Gesell- schaft leisten. Nicht ohne Grund definiert die UN-Behindertenrechtskonvention das Recht von Menschen mit Behinderung nicht nur im Hinblick auf Arbeit im Allge - meinen, sondern auch zu den gleichen Bedingungen wie andere. Das bedeutet faire Bezahlung und Arbeitsbedingungen und somit faire Chancen auf berufliche Selbstverwirklichung, auch und vor allem auf dem ersten Arbeitsmarkt. Barrieren, Vorurteile und unzureichende angemes - sene Vorkehrungen zur Schaffung von geeigneten und behindertengerechten Ar - beitsbedingungen können jedoch die Teil - habe am Arbeitsleben deutlich einschrän - ken. Das zeigt sich nicht zuletzt an den Arbeitslosenzahlen und der großen Zahl an Beschäftigten in Werkstätten. Daher ist es wichtig, inklusivere Arbeitsstruktu - ren zu schaffen, um Selbstbestimmung auch auf dem ersten Arbeitsmarkt zu ge - währleisten. Die Politik ist hier am stärksten gefragt, aber in Unternehmen können Sie als - Schwerbehindertenvertretungen Ihren Bei trag leisten. Diese Ausgabe widmet sich deswegen der Frage, wie Stellen inklusiv - gestaltet werden können. Es wird aufge - zeigt, wie Unternehmen durch barriere - freie und inklusive Stellenausschreibun - gen das Fachkräftepotenzial von Men - schen mit Behinderung besser nutzen kön nen und welche Bedeutung eine gezielte Ansprache dabei hat. In einem Interview erzählt Jennifer Langer, Beauftragte der - Landeshauptstadt Stuttgart für die Belan - ge der Menschen mit Behinderung, wie in dividuelle Ansätze und maßgeschneiderte Arbeitsplätze Menschen mit wesentlicher - Behinderung neue Chancen auf dem all gemeinen Arbeitsmarkt eröffnen. Zudem erhalten Unternehmen praxisnahe Tipps, 3

wie sie durch flexible Arbeitsbedingun - gen und eine offene Unternehmenskultur nicht nur ihre gesetzlichen Pflichten erfül - len, sondern auch hoch motivierte Mitar - beitende gewinnen können. - Wir berichten außerdem über eine anste - hende Verordnung des sogenannten Ent lastungsbetrags. Der Entlastungsbetrag - ist eine Leistung der Pflegekasse von ak tuell 125 Euro und dient der Entlastung - der pflegenden Angehörigen. Aufgrund ho - her Anforderungen an die Leistungserbrin gung wird dieser bisher jedoch kaum in Anspruch genommen. Das wird sich nun hoffentlich verbessern. Sehr interessant und aufschlussreich auch ein Interview - mit Irina Feldmann. Sie ist psychosozia le Beraterin und begleitet unter anderem - eine Gruppe ukrainischer Eltern mit Fluch terfahrung, deren Kinder eine psychische und/oder körperliche Behinderung haben. - Sie berichtet von dem Projekt und von ih rem Weg in die psychosoziale Beratung allgemein. Nun will ich Sie aber nicht länger vom Le - sen abhalten und wünsche Ihnen eine in - teressante Lektüre mit unserer SBVdirekt. Ihr Joachim Steck VdK-Landesobmann der Schwerbehinderten- Vertrauenspersonen beim Sozialverband VdK Baden-Württemberg e.V. 5

30 40 32 43 Vier von fünf Online-Shops in Deutschland sind nicht barrierefrei 32 Interview mit Irina Feldman - Ein psychosoziales Gesprächs - angebot für Menschen mit Flucht erfahrung 40 Alltag Inklusion „Für die anderen Studierenden ist meine Behinderung kein großes Thema“ 42 So hilft der VdK VdK erstreitet Kostenübernahme für Handbike 43 VdK-Infoportal „VdK gibt dir Recht!“ – Expertenvideos zum Sozialrecht Webseminare: Die nächsten Termine 46 Gerichtsentscheidungen „Erstrecktes Mandat“ ermöglicht Gesamtschwerbehindertenvertretung Teilnahme an Betriebsversammlungen W i r f r e u e n u n s ü b e r I h r F e e d b a c k o d e r I h r e A n r e g u n g e n z u S B V d i r e k t a n f e e d b a c k @ v d k . d e ! 7

Grund dafür ist unter anderem, dass die landesrechtlichen Anforderungen zur An - erkennung zu hoch sind. Das Angebot soll eigentlich besonders niederschwellig sein und für Leistungen genutzt werden, die eben keine professionellen Pflegeleistun - gen sind, sei es Unterstützung beim Ein - kaufen, beim Putzen, die Begleitung bei einem Spaziergang oder Ähnliches. Für diese Alltags- und Haushaltshilfe braucht es keine Pflegefachkräfte. Pflegedienste nehmen für nur 125 Euro oft gar nicht erst den Weg auf sich. Aktuell müssen je - doch vor allem professionelle Pflege- oder Haushaltsdienste beauftragt werden, um den Entlastungsbetrag in Anspruch neh - men zu können. Alternativ ist Unterstüt - zung nur über ehrenamtliche Vereine mög - lich, die mit einer begleitenden Fachkraft (beispielsweise einer Pflegefachkraft) aus - gestattet sind. Ehrenamtliche in solchen Vereinen müssen außerdem Schulungen von mindestens 30 Stunden besuchen. Ein Aufwand, der nicht in die Realität des Nachbarn oder der Nichte passt, die ein - mal die Woche putzen und beim Einkauf mit anpacken. Aus diesem Grund fordert der Sozialver - band VdK Baden-Württemberg e.V. die Landesregierung und Minister Lucha schon seit Jahren auf, die Anforderun - gen für die Anerkennung zu senken. Auch ehrenamtliche Nachbarschaftshilfe und selbstständige Haushaltshilfen sollten als Dienstleister anerkannt werden. Seit Ende Juli liegt dem Sozialverband VdK nun endlich ein Entwurf zur Änderung der sogenannten Unterstützungsange - bote-Verordnung vor. Was steht in dem Entwurf und wo sieht der VdK weiterhin Nachbesserungsbedarf? Nachbarschaftshilfe durch Einzelpersonen Ein besonders begrüßenswerter Punkt im vorliegenden Entwurf ist die Anerkennung von sogenannten ehrenamtlichen Einzel - helfenden bei der Inanspruchnahme des Entlastungsbetrags. Unter dem Begriff „ehrenamtliche Einzelhelfende“ versteckt sich die Nachbarschaftshilfe von Einzel - personen – ohne Pflegedienst und ohne Verein. Der Nachbar, die Nichten oder Be - kannte sollen also ohne großen Aufwand Unterstützung im Alltag oder Haushalt leisten können. Ehrenamtliche Einzelhelfer sollen jedoch nur anerkannt werden, wenn sie nicht bis zum zweiten Grad mit der anspruchs - berechtigten Person verwandt oder ver - schwägert sind. Begründet wird dies da - mit, dass gerade die Angehörigen durch die Leistung entlastet werden sollen. Es soll also verständlicherweise jemand Ex - ternes die Unterstützung im Haushalt er - bringen. In der Realität sind es aber oft die Enkelin oder der Enkel, die den direk - ten Verwandten eine zusätzliche Unter - stützung und Entlastung bieten könnten. 9

die Ehrenamtlichen anleitet. Der damit verbundene Aufwand und vor allem die damit verbundene Abhängigkeit der An - gebote des Vereins von einer einzelnen Fachkraft sind für den Sozialverband VdK unverständlich und unverhältnismäßig. Deswegen lautet die Empfehlung des So - zialverbands VdK hier ganz klar: Die Un - terstützung durch eine Fachkraft sollte weiterhin gefördert werden und freiwillig möglich sein, aber keine zwingende Vo - raussetzung für das Angebot der Vereine darstellen. Auch an professionelle Pflege- oder Haus - wirtschaftsdienste bzw. deren Mitarbeiter werden derzeit noch realitätsferne Qualifi - zierungsanforderungen gestellt, damit sie über den Entlastungsbetrag abrechnen können. Derzeit ist hier ein Schulungsum - fang von 160 Stunden notwendig – und - das bei sowieso bestehendem Personal mangel und hoher Fluktuation in diesen Bereichen! Für ein Angebot, das sich im Rahmen von 125 Euro pro Auftraggeber bewegt, also der pflegebedürftigen Per - son, ist es für viele Dienste nicht wirt - schaftlich, den Auftrag zu übernehmen – mit negativen Folgen für die Betroffenen und die Versorgung vor Ort. Der neue Entwurf sieht nun vor, dass die Schulungsdauer für Beschäftigte in Träger - schaft auf 40 Stunden reduziert werden soll, was der Sozialverband VdK ebenfalls sehr begrüßt. Mit der Änderung der Ver - ordnung verbessert sich damit auch bei den Pflege- und Hauswirtschaftsdiensten das Gleichgewicht zwischen der Siche - rung der Qualität und einem angemesse - nen Arbeitsaufwand. Minijobber und selbstständige Einzelkräfte Zusammengefasst gibt es demnach drei 11

Für Betroffene ist der Druck groß, denn jeder Monat ohne Haushaltshilfe bedeutet mehr Belastung für die Angehörigen. 13

können – und das auch beweisen möch- ten. Manchmal so sehr, dass sie sogar angehalten werden müssen, ihre Pau - senzeiten einzuhalten“, betont Wiener. Aus diesem Grund sollten Unternehmen diese Gruppe beim Recruiting stärker in den Blick nehmen, auch um den eigenen Fachkräftebedarf zu decken. Sollten An - passungen des Arbeitsplatzes nötig wer - den, etwa Umbauten, werden diese staat - lich bezuschusst. Die Initiative „Inklusion gelingt“ bietet einen umfassenden Über - blick über die Fördermöglichkeiten für Un - ternehmen. Mögliche Minderleistungen von ArbeitnehmerInnen werden außerdem finanziell ausgeglichen, z. B. durch Lohn - zuschüsse. „Und man darf dabei nicht ver - gessen, dass auch vermeintlich gesunde Beschäftigte nicht durchgängig leistungs - fähig sind und durch Krankheit ausfallen können.“ Acht Tipps: So sprechen Sie Menschen mit Behinderung in Ihrer Stellenaus - schreibung richtig an Doch wie gewinnt man Menschen mit Behinderung am besten? Das beginnt bei passenden Stellenausschreibungen. Worauf Unternehmen dabei achten soll - ten, hat das Kompetenzzentrum Fachkräf - tesicherung gemeinsam mit der Aktion Mensch in einer Checkliste zusammenge - stellt, die auch Daniel Wiener empfehlen kann. Viele der Tipps können Unterneh - men zudem grundsätzlich berücksichti - gen, um ihr Recruiting diskriminierungs - frei aufzustellen. Die wichtigsten Punkte fasst INQA für Sie zusammen: 1. Gezielte Ansprache Weisen Sie in Ihrer Stellenanzeige explizit darauf hin, dass Bewerbungen von Men - schen mit Behinderungen besonders er - wünscht sind. Verzichten Sie auf Formu - lierungen, die das Aussehen betreffen („gepflegtes Äußeres“), denn das diskri - miniert BewerberInnen, die z. B. sichtba - re Verletzungen haben. Gleiches gilt bei Selbstbeschreibungen („Junges, fittes Team sucht …“). 2. Kompetenzen statt Abschlüsse Fragen Sie nicht nach Abschlüssen („Sie verfügen über …“), sondern benennen Sie die benötigten Qualifikationen und Fähig - keiten für den Job. Stellen Sie außerdem Möglichkeiten zur Weiterbildung heraus. Berater Wiener: „Den meisten Arbeitge - berInnen ist der formale Abschluss egal, wenn es von den Kompetenzen passt.“ 3. Offene Unternehmenskultur Wichtig ist eine Unternehmenskultur, in der sich Menschen mit Behinderung will- 15

Tipp der Redaktion: In SBVdirekt Ausgabe 2/2024 berich - teten wir über „Die erste inklusive Jobplattform im deutschsprachigen Raum“: myAbility.com - Hier bietet ein ausgebildetes „Custo - mer Service Team“ weitreichende Be - ratung für inklusionsoffene Unterneh men an, die mit ihren Stellenanzeigen - gezielt (auch) Menschen mit Behinde rung ansprechen möchten. Jetzt nachlesen! lässig. Das soll Menschen mit Behinde - rung und schwerbehinderte Menschen vor Benachteiligung schützen und ihnen die Teilhabe am Arbeitsleben ermöglichen. Achten Sie auf ein diskriminierungsfreies Bewerbungsgespräch Im Bewerbungsgespräch selbst sind nur Fragen erlaubt, die in Bezug zur Stel - le stehen. Sie können alles fragen, was die fachliche Fähigkeit sowie den beruf - lichen Werdegang betrifft. Nicht erlaubt sind jedoch Fragen wie „Liegt bei Ihnen eine Schwerbehinderung vor?“ Bewerber - Innen müssen diese nicht beantworten oder dürfen falsch antworten. Die Frage ist nur dann zulässig, wenn der konkre - te Arbeitsplatz eine bestimmte körper - liche Funktion, geistige Fähigkeit oder seelische Gesundheit verlangt und eine Schwerbehinderung dem entgegenstehen würde. Daniel Wiener empfiehlt hier ei - nen anderen Weg: „Erkundigen Sie sich nicht pauschal nach einer Behinderung, sondern formulieren Sie es proaktiv und zugewandt. Zum Beispiel: ‚Wir haben die Möglichkeit, den Arbeitsplatz anzupassen. Gibt es irgendetwas, wie wir die Stelle für Sie optimal gestalten können? Müssen wir in Sachen Arbeitsschutz etwas berück - sichtigen?‘ So signalisieren Sie, dass die Person keine Belastung für Sie darstellt und Sie aufgeschlossen bei dem Thema sind.“ Denn eines sei auch klar, so Wie - ner: Der Arbeitsmarkt ist nicht mehr so, dass behinderte ArbeitnehmerInnen jede Stelle annehmen müssen. Weitere Informationen Disclaimer: Die Inhalte dieses Artikels stellen keine Rechtsberatung dar und sollen lediglich als Vorschläge und An - regungen für ein diskriminierungssen - sibles Vorgehen in Einstellungsverfah - ren dienen. © Initiative Neue Qualität der Arbeit 2024 17

die keinen anerkannten Schulabschluss und keine Ausbildung vorzuweisen haben. Warum legen Sie den Fokus bei Ihrer Ar - beit auf diese Zielgruppe? Die Schulabsolventen mit wesentlicher Behinderung haben es durch den feh - lenden Schulabschluss deutlich schwe - rer, auf dem allgemeinen Arbeitsmarkt eine Ausbildungsstelle oder einen Ar - beitsplatz zu finden. Damit ist für viele dieser Schulabsolventen der Weg in die Werkstätten für Menschen mit Behinde - rung vorgezeichnet. Ich möchte an dieser Stelle die Diskussion über die Sonder - strukturen der Werkstätten für Menschen mit Behinderung nicht führen, weil dies der Betrachtung nur mit einem ausführli - chen Diskurs gerecht werden würde. Wir konzentrieren uns bei unserem Prozess „Förderung inklusiver Arbeitsplätze in der Landeshauptstadt Stuttgart“ auf die Ziel - gruppe der Menschen mit wesentlicher Behinderung, um gezielt ihre Stärken und Fähigkeiten in Blick zu nehmen und sie für uns als neue Beschäftigte zu gewinnen. Wir möchten sichtbar machen, dass Men - schen mit wesentlicher Behinderung auf dem allgemeinen Arbeitsmarkt erfolg - reich arbeiten, wenn wir ihnen als Arbeit - geber die richtigen Rahmenbedingungen ermöglichen. Wie ist Ihr Vorgehen, um diesen Menschen einen Weg in den allgemeinen Arbeits - markt zu ebnen? Unser Projekt funktioniert nur gemeinsam: Das Haupt- und Personalamt, die Gesamt - schwerbehindertenvertretung und mein Team im Referat für Soziales und gesell - schaftliche Integration, in dem die Projekt - leiterin angesiedelt ist, arbeiten eng zu - sammen. Unser Blick richtet sich auf die Stärken und Fähigkeiten der Menschen mit Behinderungen. Damit bewerben sich die Personen nicht auf eine reguläre Stel - lenausschreibung, sondern nehmen mit uns Kontakt auf und schicken uns ihren Lebenslauf. Sie stellen sich so mit ihren Stärken, Fähigkeiten, Interessen und ih - rer Leidenschaft bei uns vor. Die meisten Personen kommen über Anfragen des In - tegrationsfachdienstes Stuttgart und ein Teil über die Werkstätten für Menschen mit Behinderungen bei uns an. Gemeinsam mit der Gesamtschwerbe - hindertenvertretung der Stadtverwaltung schauen wir uns die Unterlagen an, ler - nen die Person im Gespräch kennen und prüfen, wo diese Stärken gut gebraucht werden könnten. Wenn wir eine Dienst - stelle beziehungsweise einen Fachbe - reich gefunden haben, gibt es ein Ken - nenlernen und es wird eine Mentorin oder ein Mentor für den Menschen mit Behinderung im Team gesucht. Die Men - torin oder der Mentor ist Ansprechperson und leitet die Person in ihrer späteren Tätigkeit an. Sind sich die Beteiligten sympathisch, beginnt das „Jobcarving“, also das „Arbeitsplatz schnitzen“. Dabei werden die Tätigkeiten und Aufgaben auf die Stärken und Fähigkeiten der jeweili - gen Person zugeschnitten. Gestartet wird mit einer Praktikumsphase, in der beide - Seiten für sich herausfinden, ob sie ger ne miteinander arbeiten. Ziel ist es, dass 19

von Menschen mit Behinderung auf dem allgemeinen Arbeitsmarkt zuständig sind. Könnten Sie mir konkrete Beispiele nen - nen, in denen das gelungen ist? Wir haben Kolleginnen und Kollegen aus beschriebener Vorgehensweise im Stan - desamt bei der Erfassung der Geburten- bücher, im Garten-Friedhofs- und Forstamt, im Betriebsrestaurant, in städtischen Kin - dertageseinrichtungen in der Begleitung und Förderung der Kinder und in der Haus - wirtschaft, im Haupt- und Personalamt, im - Jugendamt, im Tiefbauamt, im Schulver waltungsamt und in der Stadtbibliothek. Was sind die Vorteile für Unternehmen und Menschen mit Behinderung bereichern unsere Teams in der Stadtverwaltung“. Eines wurde in den Gesprächen sehr deut - lich: Für gelingende Inklusion auf dem all - gemeinen Arbeitsmarkt sind verlässliche unterstützende Strukturen unerlässlich. Beschäftigte mit Behinderung sowie de - ren Vorgesetzte und Vertrauenspersonen brauchen Ansprechpersonen außerhalb - ihres Arbeitsplatzes (wie den Integrations fachdienst) und Strukturen, die eine gute Zusammenarbeit begünstigen. Wenn Sie weiteres Interesse an dem The - ma haben, so finden Sie unseren Leitfa - den für Arbeitgeberinnen und Arbeitgeber hier. die Kollegen, wenn ein Mensch mit we - In welcher Form transportieren Sie die sentlicher Behinderung eingestellt wird? Die Mitarbeitenden mit Behinderungen sind eine Bereicherung in den Teams. Wir haben unseren Prozess von der Hoch - schule für öffentliche Verwaltung in Zu - sammenarbeit mit der „1a Zugang Bera - tungsgesellschaft“ evaluieren lassen. Die Führungskräfte bekräftigen, dass ihr Team durch die Unterstützung im Tagesgeschäft und in wiederkehrenden Tätigkeiten profi - tiert und die Mitarbeitenden dadurch mehr Zeit für ihre Spezialaufgaben haben. Des Weiteren haben die Führungskräfte in der Evaluation angegeben, dass Führungs - kräfte selbst Dinge hinterfragen und sie dann neu denken. Die wachsende Zahl an Dienststellen, die ihr Interesse für diese Mitarbeiter mit Behinderungen bekunden, unterstreicht das Statement „Geht doch! Erfahrungen, die Sie in diesem Bereich innerhalb der Stadtverwaltung machen, nach außen? Sprich: Können Ihre Erfah - - rungen als Best Practice anderen Unter nehmen weiterhelfen? Sehr gerne geben wir unsere Erfahrun - gen und unser Wissen an andere Un - ternehmen und Kommunen weiter. Die oben genannten beispielhaften Einsatz - orte von Menschen mit Behinderungen zeigen, dass es diese Tätigkeiten in an - deren Kommunen, Landkreisen und in Wirtschaftsunternehmen ebenfalls geben könnte. Manchmal spricht es sich von Führungskraft zu Führungskraft leichter. Auch den Stadträtinnen und Stadträten ist es ein Anliegen, dass weitere Unter - nehmen Schulabsolventen mit Behinde - rungen ohne Schulabschluss oder Werk 21

Wie man erfolgreich einen Job schnitzen kann Gelungenes Jobcarving bei Faller Packaging „Den müssen Sie sich schnitzen!“ Wer kennt das nicht als ironische Formulierung für Wunschdenken? Aber Wünsche können wahr werden, wenn sich ein engagierter Ar - beitgeber, eine kompetente Schwerbehindertenvertretung und motivierte Mitarbeiter gemeinsam ans Jobcarving machen. Wie bei Faller. Wenn Ute Rehm-Schmid in den Gebäuden von Faller Packaging unterwegs ist, muss sie viele Grüße erwidern. „Manchmal habe ich den Eindruck, dass mich fast je - der kennt“, sagt sie lachend. Gut möglich. Schließlich arbeitet Rehm-Schmid schon seit 19 Jahren bei dem Schwarzwälder Unternehmen. Die August Faller GmbH & Co. KG stellt Faltschachteln für die Pharmaindustrie her und liefert auch gleich die Beipackzet - tel und Klebeetiketten dazu. Angefangen hat Ute Rehm-Schmid als Medienberate - rin im Auftragsservice und später in der - Druckvorstufe. Mittlerweile ist die Ver trauensperson schwerbehinderter Men - schen zusätzlich Ansprechpartnerin für Themen in der Gesundheitsfürsorge der Waldkircher Firma. „Von Jobcarving hatte ich mal in der Zeit - schrift ZB gelesen“, sagt Rehm-Schmid über ihr Erfolgsprojekt. Das Konzept stammt aus den USA: für eine Person mit Behinderung wird ein Job passgenau zurechtgeschnitzt (engl.: to carve). Dazu werden Fähigkeiten und Anforderungen ge - nau erfasst und aufeinander abgestimmt. Bislang konnten zwei Kollegen von den Schnitzkünsten der Schwerbehinderten - vertreterin und der Unterstützung durch das KVJS-Integrationsamt profitieren. Vom Maschinenführer zum Ausbildungs - verantwortlichen - Dieter Hager hat 1999 als Maschinen - führer bei Faller angefangen. Mit den Ma schinen ist er heute noch auf Du und Du, ebenso wie mit den früheren Kollegen. - Sein Fachwissen hilft ihm bei seiner neu - en Aufgabe als Ausbildungsverantwort licher für die gewerblichen Azubis. Denn - nach einem Schlaganfall und einer Nie renerkrankung, für die er heute dreimal in der Woche zur Dialyse muss, war klar, - dass eine berufliche Neuorientierung an stand. Bereits während seiner Zeit der Arbeits - unfähigkeit setzte sich Dieter Hager mit Ute Rehm-Schmid in Verbindung. „Mein Wunsch war immer, wieder zu arbeiten“, erklärt er. Rehm-Schmid dazu: „Im Ge - spräch mit der Geschäftsleitung haben wir Wissen und Erfahrung in die Waagschale geworfen und die Bereitschaft zur Verän - derung.“ Das überzeugte den Arbeitgeber. Also wurde betriebsintern nach behinde - 23

Christian Schulz verantwortet jetzt Qualitätssicherung und mehr. Fähigkeiten im Fokus Auch Christian Schulz hat sich bei Faller Packaging beruflich umorientieren müs - sen. Leicht gefallen ist ihm das nach Jahren als Führungskraft nicht. Im Drei - Schicht-Betrieb war er Teamleiter mit 30 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern. Dann kam die Diagnose Parkinson. „Ich habe im Laufe der Jahre gemerkt – der Anzug der Führungskraft passt nicht mehr“, be - schreibt er. Der stressige Job, auch wenn er ihm Spaß machte, wirkte sich negativ auf seine Gesundheit aus. Ein Bandscheibenvorfall und die anschlie - ßende Reha verschafften Christian Schulz die Ruhe- und Denkpause, die er brauch - te. Er nahm Kontakt mit Ute Rehm-Schmid auf: „Wir haben ausschließlich auf seinen Fähigkeiten aufgebaut“, sagt sie. Am Be - trieblichen Eingliederungsmanagement (BEM) nahmen neben dem BEM-Team zusätzlich der Standortleiter teil, dem es wichtig war, die Kenntnisse von Christian Schulz für die Firma zu erhalten. Gemein - sam machten sie sich daran, eine neues Aufgabenprofil zu entwickeln. Heute bearbeitet Christian Schulz eine Vielzahl von anspruchsvollen Themen: „Aktive Unterstützung und Koordination bei der kontinuierlichen Weiterentwicklung des integrierten Managementsystems zu Umwelt-, Energie- und Arbeitssicherheit, - Brandschutz, Qualitätssicherung in Zu sammenarbeit mit allen Beauftragten und Führungskräften, Bearbeitung von Gefähr - 25

Inklusion – eine Bereicherung für Unternehmen Dagmar Greskamp von Aktion Mensch teilt Einblicke aus ihrem beruflichen Weg als Mensch mit Behinderung und reflektiert über die Chancen für den Arbeitsmarkt. Menschen im Rollstuhl oder mit Down-Syndrom: das ist das Bild, das viele von uns vor Augen haben, wenn Sie an Menschen mit Behinderung denken. Was dabei oft ver - gessen wird: die meisten Behinderungen entstehen erst im Laufe des Lebens und so wundert es wenig, dass auch viele gut Ausgebildete und Akademiker darunter sind. Dag - mar Greskamp von der „Aktion Mensch“ verrät im Podcast „KOFA auf dem Sofa“, wie dieses große Fachkräfte-Potenzial genutzt werden kann und warum es dabei nicht um Herausforderungen, sondern um Chancen geht. Dabei spricht Sie nicht nur als Expertin für Inklusion am Arbeitsplatz, sondern auch aus der Sicht der Zielgruppe, denn sie ist selbst behindert. Sie sind Netzwerkerin und Influencerin mit Behinderung, Expertin für Inklusion am Arbeitsplatz und Politikwissenschaftlerin mit zwei akademischen Abschlüssen. Da soll nochmal jemand sagen, Menschen mit Behinderung einzustellen sei keine gute Idee. Sie beweisen doch genau das Gegenteil, oder? Das könnte man so sagen, ja. Aber es war natürlich auch ein langer Weg, dahin zu kommen, wo ich jetzt bin. Wie war es denn bisher im Job mit Ihrer Behinderung: War das ein Thema für Ihre Kolleginnen und Kollegen oder die Vorge - setzten? - Eine Zeit lang habe ich mit einer Arbeit sassistenz gearbeitet. Sie hat die Dinge gemacht, die ich nicht selbst machen konnte. Früher musste ich zum Beispiel Papiere von Hand ausfüllen – das kann ich aufgrund der Spastik nicht gut, der Text ist schwer zu lesen. Inzwischen brau - che ich deutlich weniger Unterstützung, weil ich alles digital mache. Da merken die Kolleginnen und Kollegen manchmal erst mit der Zeit, dass ich eine Behinde - rung habe. Es gab aber Situationen, wo ich Unsicherheiten bemerkt habe. Es erschreckt sich auch schonmal jemand, wenn ich plötzlich zucke. Aber das ist nor - mal. Wir lachen dann auch viel. Ich hatte mal lustige Szenen, weil ich einem ehe - maligen Kollegen was zugeworfen habe, das dann irrtümlich in der Blumenvase gelandet ist. 27

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Bürgermeisterin Sußmann überreicht 1. Stuttgarter Inklusionspreis Der Stuttgarter Inklusionspreis würdigt Un - ternehmen, die Menschen mit Behinderung vorbildlich ausbilden oder beschäftigen. Die Bürgermeisterin für Soziales und ge - sellschaftliche Integration, Dr. Alexandra Sußmann (Mitte), hat den mit 10.000 Euro dotierten ersten Preis an die Firma BENZ Wein- und Getränkemärkte in Stuttgart- West überreicht. Eine Fachjury unter dem Vorsitz der städ - tischen Beauftragten für die Belange von Menschen mit Behinderung, Jennifer Lan - ger, hat die ersten beiden Preisträger für den Stuttgarter Inklusionspreis ausge - wählt. Nach Ansicht der Jury hat die Fir - ma BENZ „vorbildlich die Stärken ihrer Mitarbeiter mit wesentlicher Behinderung eingesetzt“. Den zweiten Preis erhält das Fitnessstudio „MOTIV“ des Sportvereins MTV Stuttgart, das sich „vorbildlich für die qualifizierte Ausbildung für ihren Mitarbei - ter eingesetzt hat“. Weitere Informationen Vier von fünf Online-Shops in Deutschland sind nicht barrierefrei Ab 28. Juni 2025 sind Unternehmen ab zehn Beschäftigten zu einem barrierefreien Angebot von digitalen Produkten und Dienstleistungen gesetzlich verpflichtet Jürgen Dusel, Beauftragter der Bundes - regierung für die Belange von Menschen mit Behinderungen: „Digitale Teilhabe zählt zu den zentralen Rechten von Men - schen mit Behinderungen, die sich aus der UN-Behindertenrechtskonvention er - geben. (…) Mit dem Barrierefreiheitsstär - kungsgesetz ist nun ein wichtiger Meilen - stein erreicht. So müssen ab Juni 2025 viele digitale Dienstleistungen barriere - frei gestaltet sein. Dazu zählen auch On - line-Shops. Die Ergebnisse der Studie der Aktion Mensch zeigen jedoch, dass bis zum nächsten Jahr noch viel zu tun ist.“ Die Tests wurden von geschulten Tes - terInnen mit unterschiedlicher Beein - trächtigung durchgeführt und durch die Überwachungsstelle des Bundes für Barri - erefreiheit von Informationstechnik (BFIT- Bund) fachlich begleitet. Laut Bericht sind nur 15 von 71 getesteten Webseiten über die Tastatur und somit ohne Maus bedien - bar. Dabei stellt die Tastaturbedienbar - keit für viele Menschen mit Behinderung eine Grundvoraussetzung für barrierefreie Nutzung dar. Weitere Informationen Aktion Mensch 31

Ein psychosoziales Gesprächsangebot für Menschen mit Fluchterfahrung Ein Interview mit Irina Feldman – Psychosoziale Beraterin Irina Feldman wurde in Russland geboren, vor über 30 Jahren ist sie von St. Petersburg nach Deutschland gekommen, hat nach einigen Jahren in der Telefonseelsorge in die psychosoziale Beratung gewechselt und arbeitet seit zwei Jahren für ein psychosoziales Gesprächsangebot. Es richtet sich an Menschen mit Fluchterfahrung und bildet einen Teil des „Ausbildungscampus Stuttgart“. Sie begleitet unter anderem eine Gruppe ukrai nischer Eltern mit Fluchterfahrung, deren Kinder eine psychische und/oder körperliche - Behinderung haben. Von dem Projekt und ihren Erfahrungen berichtet sie in diesem Interview. Möchten Sie sich kurz selbst vorstellen? Mein Name ist Irina Feldman. Vor über 30 Jahren kam ich aus Russland als junge Erwachsene nach Deutschland. Im Ge - gensatz zu meinen KlientInnen musste ich nicht fliehen und dennoch weiß ich, wie es ist, alles, was einem vertraut und lieb ist, zurückzulassen und in ein unbe - kanntes Leben aufzubrechen. Diese eige - ne Erfahrung ist sehr wertvoll und hilft mir mitzufühlen, was Menschen, die zu mir kommen, bewegt. Ich lebe nun seit über 25 Jahren in Stutt - gart – hier sind meine Kinder geboren und aufgewachsen und hier arbeite ich im Herzen der Schwabenmetropole am Aus - bildungscampus. Mein Weg in die Psychosoziale Beratung war kein direkter, dafür aber ein bewuss - ter. Bereits mein erster und sehr geschätz - ter Beruf als Krankenschwester hatte viel mit Menschen zu tun, die nicht nur auf die Pflege angewiesen waren, sondern auf Mitgefühl, Empathie und die Fähig - keit, zuzuhören. Aus dieser Zeit stammt unter anderem die Erkenntnis, dass die Vorurteile keine große Hilfe im Leben sind, wenn man einen Menschen wirklich verstehen möchte. Ich habe gelernt, auf eigene Grenzen zu achten und die Gren - zen und die Autonomie der Menschen zu respektieren. Das einschneidende Ereignis in meinem Leben war die Entscheidung, mich ehren - amtlich bei der evangelischen Telefonseel - sorge zu engagieren. Wir bekamen eine 2,5-jährige großartige Ausbildung und die anschließenden Supervisionen. In dieser Zeit lernte ich viel über mich selbst und darüber, dass, wenn ein Mensch „Böses“ tut, er nicht automatisch ein böser oder schlechter Mensch ist. Ich lernte es, die gewohnten Gedankenmuster zu hinterfra - gen, und wie ich Meschen in einer aku - ten Krise unterstützen kann. Die wertvol - len Jahre bei der Telefonseelsorge werde 33

Für welche Menschen ist das Projektan - gebot konzipiert? Das PSGA richtet sich an alle Menschen mit Fluchterfahrung aus Stuttgart, die psychisch und emotional belastet sind - und Hilfe bei persönlichen und zwischen menschlichen sowie sozialen Problemen brauchen. Die oben aufgelisteten Probleme - wie Schlafstörungen, emotionaler Rück - zug und Erschöpfungszustände, Panik attacken, Konzentrationsstörungen, Angst um eigene Unversehrtheit, Probleme in der Familie (Teenager-Eltern) und vieles - mehr, das sind Themen, mit denen Men schen zu uns kommen. In unseren einladenden Räumen bieten meine Kolleginnen und ich Gespräche an, in denen wir eine vertrauensvolle, vorur - teilsfreie und respektvolle Atmosphäre für unsere KlientInnen schaffen. Das ist wichtig, damit Menschen uns vertrauen können. Und selbstverständlich unterlie - gen alle Beratenden der Schweigepflicht. Auch Gruppengespräche, zum Beispiel zur Stressbewältigung oder für Teenager, finden in unseren Räumen statt und bie - ten Unterstützung bei emotionalen Her - ausforderungen an. Wie erreichen Sie die Menschen? - Das PSGA ist ein Teil des Ausbildungs campus (AC). Das ist eine Organisation, - die genau wie unser Projekt aus einer Kri se heraus entstanden war. Das Konzept für den Ausbildungscampus entstand Anfang des Jahres 2016 am Runden Tisch „Flüchtlinge und Ausbildung“ der - Bürgerstiftung Stuttgart. Zu den Teilneh 35

einen kurzen Zeitraum sowohl die päda - gogischen Fachkräfte als auch die Mütter und die Kinder. Hier zeichnet sich wach - sender Bedarf ab, damit sich Kinder und Jugendliche mit Migrationserfahrung gut in Deutschland integrieren können und keine Parallelgesellschaften entstehen. - Gerade arbeiten wir auch an einem Pro - jekt, Menschen nicht nur in unseren Räu - men, sondern vor Ort in einer Geflüchte tenunterkunft zu unterstützen. Wir werden - Gruppenübungen zur Stressreduktion an - bieten wie auch Fragen zu Schlafstörun gen beantworten und Werkzeuge an die Hand geben, damit Geflüchtete in Zukunft - besser mit belastenden Themen zurecht kommen. Und zum guten Schluss: Seit über zwei Jahren darf ich eine Gruppe von ukraini - schen Geflüchteten begleiten, deren Kin - der Behinderungen haben. Diese Gruppe liegt mir ganz besonders am Herzen! Was sind die größten Herausforderungen für die Eltern? Welche positiven Erfahrun - gen machen Familien? Hier möchte ich unbedingt eine fantas - tische Organisation erwähnen: „Wolja“ (ukr. Воля), das bedeutet „Freiheit“. Der gemeinnützige Verein wurde unmittelbar nach Beginn des russischen Angriffs - kriegs gegen die Ukraine gegründet. Ein wichtiger Teil seiner Aufgaben ist immer - noch die Unterstützung vulnerabler Grup - pen wie Menschen mit Behinderungen, Fa - milien, die Kinder mit Behinderungen ha ben, alten und gebrechlichen Menschen, Kriegsversehrten. So entstand auch die Gruppe, die ich seit zwei Jahren beglei - ten darf, als ein Kooperationsprojekt mit „Wolja“. Die größten Herausforderungen für Eltern war es zu verstehen, wie das deutsche Sozialsystem funktioniert. Ohne Sprach - kenntnisse wurden sie von einem Meer von Unterlagen überschwemmt, die in ei - ner Sprache verfasst sind, die auch viele Muttersprachler nur schwer verstehen. Vieles ist hier anders als in der Ukrai - ne. Nur ein Beispiel: Dort gibt es keine Pflegeversicherung mit entsprechenden Pflegegraden. Und der deutsche Behin - dertenausweis berechtigt zu anderen Vor - teilen als in der Ukraine. Die Kuren und die Rehakliniken für die Kinder mit Behin - derungen haben in der Ukraine enorme Wichtigkeit. Später habe ich verstanden, warum. Zuerst waren die Eltern ziemlich verunsichert, dass sie ihre Kinder nicht wie gewohnt zu unzähligen Logopäden, Massagen, Physiotherapeuten, Ergothera - peuten usw. schicken können. Es stand eine riesige Frage im Raum: Wie kann ich meinem Kind hier eine adäquate Behand - lung zukommen lassen? Es hat etwas gedauert, bis alle Kinder ei - nen Kita-Platz hatten oder in die Förder - schulen eingeschult waren. Jetzt, nach zweieinhalb Jahren, können viele Eltern durchatmen, weil die Kinder in den ent - sprechenden Einrichtungen untergebracht sind und sich eingelebt haben. Die größ - 37

„Die positiven Erfahrungen liegen vor allen dort, wo die Eltern ihren wundesten Punkt ha - ben: Sorgen um die Zukunft ihrer Kinder.“ Irina Feldman Schublade steckt. Und dennoch möchte ich versuchen, Ihre Frage kurz zu beant - worten. Ich erlebe viele Geflüchtete aus der Ukraine als sehr motiviert, leistungs - orientiert und ungeduldig, vor allem, was - unsere deutsche Bürokratie betrifft. Vie - le von ihnen haben einen Hochschulab - schluss, führten ein eigenes Unterneh men, einen Betrieb oder eine Praxis und hatten vor dem Krieg ein erfülltes Leben. Nun möchten sie jetzt dort anknüpfen, wo sie in ihrer Heimat aufgehört haben, was verständlicherweise so schnell nicht geht. Diese Ungeduld kann zu Frustration und Enttäuschung führen. Ich habe den Eindruck, dass sie langsam lernen, damit besser umzugehen und insgesamt etwas gelassener werden. Nicole Ziese 39

Neben ihrem Studium engagiert sich Lisa Clemens ehrenamtlich als Wettkampfrichterin. kein großes Thema. Natürlich kennen mich viele von ihnen, weil ich nun mal auffalle im Rollstuhl. Oft werde ich ge - grüßt, ohne zu wissen, wo wir uns schon einmal begegnet sind“, erklärt Lisa. Vor ihrem Unfall war Lisa Leichtathletin und hat Kinder in ihrem Heimatverein in Linnich trainiert. Dort ist sie auch weiter - hin aktiv, mittlerweile zusätzlich in der Rol - le als Wettkampfrichterin. Im Fokus steht jetzt aber erstmal das Stu - dium, damit verbunden auch das Erlernen neuer Sportarten wie Tischtennis oder Basketball. Die Fakultät hat erstmalig Sportrollstühle angeschafft, die Lisa im nächsten Semester zusammen mit ihren Kommilitoninnen und Kommilitonen in un - terschiedlichen Sportarten ausprobieren wird. Ruhr-Universität Bochum, Michaela Wurm 41

VdK-Infoportal „VdK gibt dir Recht!“ Aktuelle Kurzvideos Von der Privaten zurück in die Gesetz - liche – wie gelingt der Krankenkassen - wechsel? Stellen Sie sich vor, Sie haben jahrelang eine private Krankenversicherung gehabt. Doch plötzlich ändern sich Ihre Lebensum - stände – so stellt sich bspw. Nachwuchs ein, Sie wechseln den Job, werden arbeits - los oder stellen kurz vor der Rente fest, dass Sie sich Ihre Beiträge nicht mehr leisten können. Können solche Lebens - umstände den Wechsel in die gesetzliche Krankenkasse möglich machen? In die - sem Erklärvideo zeigt der VdK-Rechtsex - perte Ronny Hübsch auf, welche Optionen Sie haben und welche Faktoren es zu be - achten gilt, damit der Wechsel gelingt. Inklusion im Klassenzimmer: Wer hat Recht auf Schulassistenz? Die UN-Konvention über die Rechte von Menschen mit Behinderungen legt fest, dass Kinder mit Behinderungen das Recht auf inklusive Bildung haben. Das bedeutet, dass sie nicht vom allgemeinen Bildungs - system ausgeschlossen werden dürfen und demnach im Bedarfsfall auch Anspruch auf individuelle Schulassistenz haben. Was das konkret für Kinder mit Einschrän - kungen und ihre Eltern heißt und welche Ansprüche hier geltend gemacht werden können, das klärt Moderatorin Nina Foto im Gespräch mit dem VdK-Juristen Ronny Hübsch im aktuellen Video. 43 Yo u T u b e - K a n a l j e t z t a b o n n i e r e n ! Expertenvideos zum Sozialrecht In 34 hauptamtlich besetzten VdK-Beratungsstellen in Baden- Württemberg stehen JuristInnen Hilfesuchenden bei allen Fragen rund um das Thema Sozialrecht zur Seite. In der YouTube-Serie „VdK gibt dir Recht!“ stellt der Sozialverband VdK Baden-Würt - temberg Fragen und Themen zusammen, die in der Beratung besonders häufig zur Sprache kommen. Diesen Themen geht - VdK-Jurist und Sozialrechtsexper te Ronny Hübsch im Rahmen von Kurzvideos nach und beantwortet hier die relevantesten Fragen.

„Ihr gutes Recht liegt uns am Herzen.“ Jetzt Mitglied werden in Deutschlands größtem Sozialverband. Sozialrechtsberatung Mit uns bekommen Sie Recht! Sozialpolitik Gemeinsam sind wir stark! Beratung und Vertretung im Sozialrecht vor Starke Lobby durch sozialpolitische Sozialbehörden und Sozialgerichten VdK-Patienten- und Wohnberatung Ansprechpartner in Ihrer Nähe und aktuelle Fachinformationen Interessenvertretung Unsere zentrale Themen sind Rente, Gesundheit, Pflege, Barrierefreiheit und Armut. Solidargemeinschaft Ehrenamt ist Ehrensache! Attraktive Serviceleistungen Damit wird Ihr Alltag leichter. Ehrenamtliches Engagement und aktives Vereinsleben Reisen in alle Welt mit VdK-Reisen Attraktive Angebote durch namhafte Viele Engagementmöglichkeiten Kooperationspartner Wir sind für Sie da: Sozialverband VdK Baden-Württemberg e.V. Johannesstraße 22 | 70176 Stuttgart Telefon: 0711 619 56-0 baden-wuerttemberg@vdk.de www.vdk-bawue.de Im Mittelpunkt der Mensch. 45

sie daher aufgrund des gesetzlich für die - Schwerbehindertenvertretung ausdrück lich vorgesehenen Rechts an Betriebsver - sammlungen teilnehmen. Die Arbeitgeberin hat die Auffassung vertreten, die Gesamtschwerbehinder - tenvertretung sei zwar berech - tigt, an Betriebsratssitzungen teilzunehmen, solange keine Schwerbehindertenvertretung in der Filiale existiere. Nach § 178 Abs. 8 SGB IX dürfe aber nur die örtliche, für den Betrieb zuständige Schwerbehinderten - vertretung an den Betriebsver - sammlungen teilnehmen. Die Bestimmungen gesetzlichen über die Aufgaben und Befug - nisse der Gesamtschwerbehin - dertenvertretung enthielten gerade keinen Verweis auf deren Teilnahmeberechtigung § an Betriebsversammlungen. Die Gesamt - schwerbehindertenvertretung bleibe be - triebsfremd; dem beanspruchten Recht stehe die Nichtöffentlichkeit der Betriebs - versammlung entgegen. Das Gericht hält, in der gebotenen Aus - legung, das Begehren der Gesamtschwerbehinder ten - vertretung für zulässig und be - gründet. Diese kann an den vom Betriebsrat der Filiale ein - berufenen Betriebsversamm - lungen teilnehmen. Das Gericht benennt für seine Entscheidung unter anderem die nachfolgenden Gründe: Nach § 180 Abs. 6 Satz 1 SGB IX vertritt die Gesamtschwerbe - hindertenvertretung die Inter - essen der schwerbehinderten Menschen in Angelegenheiten, die das Gesamtun - 47

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